تعد الإدارة الاستراتيجية علماً وفناً بحد ذاته، وتهدف إلى نجاح المنظمات المختلفة عن طريق تقييم وتشكيل وتنفيذ القرارات الوظيفية الخاصة بالمنظمة، ما يمكِّنها في النهاية من أن تحقق أهدافها.
وتكمن أهمية الإدارة الاستراتيجية في أنها تعد من الوسائل الإدارية المهمة، حيث تظهر أهميتها في مساعدة المنشآت على المحافظة على نجاحها من خلال تعزيز تأقلمها وإدارتها لكلٍّ من بيئتَي العمل الداخلية والخارجية، وبحسب دراسة قام بها دكتور الفلسفة محمد تبيدي، يمكن تلخيص أهميتها بشكل أوضح وفقاً للنقاط الآتية:
· تعزز قدرة المديرين على الاستجابة والوعي للمؤثرات الداخلية والخارجية.
· تسهم في تطوير وتحسين وتنمية الأفكار المستقبلية، وتساعد على التوقع بشكلٍ دقيق للنتائج الاستراتيجية.
· تسعى إلى تحسين وتطوير الأداء المالي طويل الأجل للمنشأة.
· تُنسِّق وتوحد كافة الجهود والأقسام الإدارية للوصول إلى الغايات.
· تعزز مشاركة كافة مستويات الإدارة في العملية الاستراتيجية، وتسهم في تقليل رفض أي برامج تغيير، وتحرص على تحديد الفرص في المستقبل، وتتوقع المشكلات المؤثرة في العمل.
