تعرّفوا إلى الفروق بين ريادة الأعمال وإدارة الشركة

على الرغم من ارتباط ريادة الأعمال والإدارة ببعضهما البعض، إلا أن لكلّ منهما طرق ومنهجيّات ونتائج مختلفة إلى حدّ كبير، فالمفهومان مختلفان، لذا تتطلب المنظمة الناجحة مهارات كل من رائد الأعمال والمدير أو ذلك المنوط به دور إدارة الأعمال.

ريادة الأعمال والإدارة مفهومان مختلفان

في السطور الآتية، فروق بين ريادة الأعمال وإدارة الأعمال، بحسب شبكة indeed المتخصّصة في الوظائف:

• الاختلاف في الأجور: تذكر الشبكة الأميركيّة أن الأجر الشهري للذي يقوم بمهام إدارة الأعمال يقدّر بحسب الخبرات والموقع الجغرافي للشركة، إلا أن أجر من يقوم بمهام ريادة الأعمال يعتمد على مدى نجاح مشروعه.

  

• المناهج الدراسية: لتحصيل شهادة إدارة الأعمال وريادة الأعمال، لا بدّ من دراسة بعض المناهج المشابهة، مثل: التمويل والسلوك التنظيمي وإدارة المخاطر وتطوير الأعمال، بالإضافة إلى بعض الأسس المحاسبية، إلا أن المسارات الوظيفية قد تبدو مختلفة قليلًا؛ فمدير الأعمال هو بمثابة الموجه والمشرف على مجموعة واسعة من الأنشطة والعمليات التجارية. قد يتولى مدير الأعمال أيضًا، أمور التخطيط الاستراتيجي للمنشأة وضبط استراتيجيات العمل، إلا أن الحاصل على درجة ريادة الأعمال قد تظهر أمامه فرصًا أوسع تتعلق بالمجالات الاستشارية والقيادة التنفيذية، كما إدارة المنتجات وتطويرها، نظرًا لاستناد ريادة الأعمال على الابتكار بشكل أكبر.

صفات جوهرية مميزة لرواد الأعمال عن المديرين

بحسب موقع Bostin Novation المتخصّص في أخبار الابتكارات والعالم المهني، هناك بعض الأمور الجوهرية، التي تميّز ريادة الأعمال، مثل: النهج الإبداعي والمبتكر لحلّ المشكلات، فريادة الأعمال تختصر بأنها قوة إبداعية تقف خلف شركة وتخلق رؤية ورسالة وتفكر بصورة غير تقليديّة، ما يسمح بحلّ المشكلات والتواصل بفعالية ومتابعة الأهداف بنجاح.
بالمقابل، تتطلّب الإدارة استخدام الموارد والعمليات الحالية للوصول إلى النتيجة المرجوة، فالمدير هو الذي ينفذ رؤية رائد الأعمال، ويعمل على تنظيم الموارد والعمليات، بالإضافة إلى إنشاء هيكل تشغيلي متماسك. باختصار، روّاد الأعمال هم أفراد مبتكرون في الغالب، فيما تنفذ الإدارة أفكارهم ورؤاهم. من جهة ثانية، هذه هي عوامل نجاح أي مشروع تجاري مبتدئ بحسب خبير.
إلى ذلك، دور رائد الأعمال وصاحب العمل الجديد، هو المسؤوليّة عن أي مخاطر مرتبطة به، كونه المؤسس للشركة، ويتحمل الربح والخسارة، كما هو يتمتع أيضًا بحرية تجارية ومالية كاملة، في حين أن مهمّة القائم بإدارة الأعمال تتمثّل في الحفاظ على عمل المنظمة بسلاسة، من خلال تنسيق المتطلبات الأساسية والإفادة من أي فرص تظهر. إلى ذلك، هذه نصائح لبدء مشروع تجاري بشكل صحيح من دون عثرات.