اكتب الكلمات الرئيسية فى البحث

صفات تجذب بها مدير التوظيف أثناء مقابلة العمل

مقابلة العمل الناجحة
مقابلة العمل
إقناع المرشّح مدير التوظيف بالتكيّف مع الظروف المختلفة يعزّز فرصه
قدرة المرشّح على إقناع مدير التوظيف بإمكانيّة التكيّف مع الظروف المختلفة تعزّز حظوظه
صفات تجذب مدير التوظيف
صفات تجذب بها مدير التوظيف أثناء مقابلة العمل
القدرة على حسن إدارة الوقت تلفت انتباه مسؤولي التوظيف
الموظّف الذي يمتلك مهارات تنظيمية عالية في إدارة الوقت، يلفت انتباه مسؤولي التوظيف
مقابلة العمل الناجحة
إقناع المرشّح مدير التوظيف بالتكيّف مع الظروف المختلفة يعزّز فرصه
صفات تجذب مدير التوظيف
القدرة على حسن إدارة الوقت تلفت انتباه مسؤولي التوظيف
4 صور

يتبادر إلى ذهن المرشّح لشغل وظيفة ما، أثناء مقابلة العمل، السؤال الآتي: "ما الذي يدور في بال مدير التوظيف؟".
في السطور الآتية، لمحة عن مجموعة من الصفات الجاذبة لمدير التوظيف.

5 صفات جاذبة للشركات

قدرة المرشّح على إقناع مدير التوظيف بإمكانيّة التكيّف مع الظروف المختلفة تعزّز حظوظه


هناك خمس صفات تجذب مدير التوظيف في المرشّح إلى فرصة العمل وفق Resources. workable، المنصّة المتخصّصة في الموارد البشريّة والتوظيف، هي:

  • التحلّي بروح الفريق: تتطلّب غالبيّة الوظائف درجةً من التعاون مع أشخاص آخرين.. حتى العمل الذي غالبًا ما يُنظر إليه على أنه "منعزل"، مثل: المحاسبة أو تطوير البرامج،  يتضمّن بعض التداخلات مع أشخاص آخرين.
  • الرغبة في التعلّم: تشير الصفة المذكورة إلى قدرة الموظّف على التكيّف مع التغيير.

تابعوا المزيد: نصائح للحصول على عمل في فترة قصيرة

  • التواصل: لا يعني التواصل مجرّد التفاعل مع الآخرين بل المهارة في إيصال رسالتك بوضوح، سواء في الخطابات الشفوية أو المكتوبة، مع القدرة على فهم الآخرين.
  • الدافع الذاتي: تؤشّر الصفة إلى قدرة المرشّح إلى فرصة العمل، على إتمام المهام بطريقة لافتة للنظر، بغضّ النظر عن المكافأة التي ينتظر الحصول عليها.
  • ثقافة المنظّمة: لا بد من التعرّف إلى ثقافة المنظمة، لا سيّما القيم والسلوكيات واللباس.

 

الإيجابيّة والمرونة والنزاهة...

الموظّف الذي يمتلك مهارات تنظيميّة عالية في إدارة الوقت يلفت انتباه مسؤول التوظيف

أضف إلى ذلك، هناك صفات أخرى في المرشّح، لا بدّ أن تلفت نظر المسؤول عن التوظيف، حسب منصّة Universal Class المتخصّصة في الدورات التعليميّة والتدريبيّة، هي:

  • الإيجابيّة: كانت دراسة أجرتها شركة مدرّب القيادة الأميركي مارك مورفي، وتتبعت أحوال عشرين ألف موظف معينين حديثًا في الولايات المتحدة وكندا وأوروبا وآسيا؛ تفيد النتائج بأن 46% من أفراد الفئة المستطلعة، فُصلوا أو تلقّوا تقييمات سيّئة عن الأداء على مدار السنوات الثلاث الماضية. لا يرجع أمر الفصل من الوظيفة إلى النقص في المهارة بل لأن شخصيّات هؤلاء الموظّفين، ومواقفهم لا تتوافق مع المنظمة.

تابعوا المزيد: كيف تنجح في مقابلات العمل؟

  • التوجّه نحو الهدف: يرى الموظّف الذكي أن المنصب الجديد بمثابة تحدّ، خلفه يكمن هدف عليه تحقيقه، وليس مجرد وسيلة للحصول على راتب.
  • المرونة: هي القدرة على التكيّف مع الظروف المختلفة والأحداث غير المتوقّعة والأشخاص المختلفين، بهدوء، علمًا أن هذه الصفة ضرورية في المنظّمات، بخاصّة في ظلّ التنافس الاقتصادي العالمي.
  • الموثوقيّة والنزاهة: تشير الموثوقيّة إلى جدارة الشخص بالثقة الموكله إليه، وقدرة المسؤولين على الاعتماد عليه، كذا النزاهة التي تشير إلى ممارسة العمل بالشكل الأخلاقي.
  • التنظيم: يثير الموظّف الذي يمتلك مهارات تنظيميّة عالية في إدارة الوقت انتباه مسؤولي التوظيف؛ في هذا الإطار، خلصت دراسة بحثية أجراها معهد الطب النفسي بجامعة لندن عام 2005م، إلى أن العمّال الذين تُشتت انتباههم رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية يعانون من انخفاض في معدّل الذكاء.
  • الذكاء: هو القدرة على اكتساب المعرفة والمهارات، وتطبيقها.

تابعوا المزيد: كل ما تريدين معرفته عن المقابلة الشخصية